كويز السلوك التنظيمي الفصل الأول 1439/1440 هـ

أسئلة الفصل الدراسي الاول من العام الجامعي 1439/1440 هـ
مقرر السلوك التنظيمي (دار 320) المستوى الرابع
جامعة الإمام تعليم عن بعد
إعداد : مريم أبوالكنج



  • س - من أهم شروط المناخ التنظيمي الفعال:
    • (أ) قدرة المنظمة على التوسع والنمو
    • (ب) قدرة المنظمة على إنتاج منتجات بجودة عالية
    • (ج) قدرات ومهارات العاملين
    • (د) التأكيد على المسؤولية الشخصية
  • س - من أهم أبعاد الشخصية الإنسانية
    • (أ) البعد السياسي
    • (ب) البعد الأخلاقي
    • (ج) البعد الديني
    • (د)البعد العاطفي
  • س - تتكون الاتجاهات عند الفرد من مكونات رئيسة، منها:
    • (أ) مكون فلسفي
    • (ب) مكون صحي
    • (ج) مكون جسماني
    • (د) مكون الخبرات الشخصية
  • س - الصراع الذي يقع بين الفرد ورؤسائه وزملائه ومرؤوسيه داخل المنظمة يسمى بالصراع على مستوى الأفراد.
    • (أ) خطأ
    • (ب) صحيح
  • س - من أهم أسباب تكوين جماعات العمل غير الرسمية
    • (أ) الحاجة إلى العمل
    • (ب) الحاجة إلى تأكيد الذات
    • (ج) الحاجة إلى النمو الوظيفي
    • (د) الحاجة إلى التعليم
  • س - من عناصر السلوك الفردي للعاملين داخل منظمات الأعمال
    • (أ) التعلم
    • (ب) الصراع التنظيمي
    • (ج) جماعة العمل
    • (د) القيادة
  • س - ........... من خصائص الإدراك
    • (أ) الثبات
    • (ب) الثقة
    • (ج) الاختبار
    • (د) المعرفة
  • س - من أهم عناصر التعلم
    • (أ) المجتمع
    • (ب) الاختيار
    • (ج) التعزيز
    • (د) المرونة
  • س - من وظائف الاتجاهات
    • (أ) زيادة القدرات الذهنية والعقلية للفرد
    • (ب) التعبير عن الثقافة والقيم
    • (ج) إظهار قوة الجماعات المرجعية التي ينتسب إليها الفرد
    • (د) التعبير عن الصدق والأمانة
  • س - من أهم العوائق الداخلية التي تحول دون تحقيق الفرد لأهدافه
    • (أ) انتشار بعض المظاهر المرضية في البيئة
    • (ب) ضعف روح المبادرة لدى الفرد
    • (ج) تقليل الآخرين من أهمية الفرد وقدراته
    • (د) عدم إتاحة الفرصة للفرد لإبراز قدراته للأخرين
  • س - من أهم العوامل التي تؤثر في إدراك الفرد:
    • (أ) الشخصية
    • (ب) التكوين النفسي
    • (ج) الصدق والأمانة
    • (د) البيئة الاجتماعية
  • س - الإبداع الذي يتم تقديمه أو التوصل إليه من قبل الجماعة يسمي ب
    • (أ) الإبداع على مستوى المنظمة
    • (ب) الإبداع على مستوى الجماعة
    • (ج) الإبداع التفاعلي
    • (د) الإبداع على مستوى الأفراد
  • س - يؤثر الإدراك في السلوك التنظيمي من خلال:
    • (أ) كونه مؤثرا في اختيار العاملين
    • (ب) كونه مؤثرة في المجتمع
    • (ج) کونه مؤثرة في الأمانة
    • (د) كونه مؤثرة في القيم
  • س - من أنواع الحوافز
    • (أ) الحوافز الأخلاقية
    • (ب) الحوافز المهنية
    • (ج) الحوافز السلبية والإيجابية
    • (د) حوافز الأداء المميز
  • س - من متطلبات نظام الحوافز الفعال:
    • (أ) أن يرتكز على أسس مقبولة وواضحة ومفهومة
    • (ب) أن لا يؤثر في دفع واستثارة الموظفين
    • (ج) أن يكون بصفة دورية
    • (د) أن يوجه الحافز تجاه الحاجات المشبعة
  • س - الشغال المديرين بالأعمال اليومية والروتينية يعتبر من أهم معوقات الإبداع
    • (أ) صحيح
    • (ب) خطا
  • س - .............. من أهم العوامل الخارجية المؤثرة في المنام التنظيمي
    • (أ) العلاقات التنظيمية
    • (ب) طبيعة البناء التنظيمي
    • (ج) النمط القيادي المتبع
    • (د) البيئة الاقتصادية والاجتماعية
  • س - من أهم المؤثرات السلوكية في عملية اتخاذ القرارات:
    • (أ) الأمانة
    • (ب) الوقت
    • (ج) المخاطرة
    • (د) الاهتمام
  • س - من أهم أسباب مقاومة التغيير والتطوير التنظيمي
    • (أ) التمتع بإمكانيات عالية
    • (ب) الاهتمام بالتفاصيل
    • (ج) سوء فهم مبررات التغيير
    • (د) البيئة الاجتماعية
  • س - من الآثار الإيجابية للصراعات التنظيمية:
    • (أ) تبديد طاقات العاملين
    • (ب) تصرفات وسلوكيات غير مسؤولة
    • (ج) إعاقة العمل التعاوني
    • (د) إتاحة الفرصة للنقاش
  • س - من أهم الأسباب التي تؤدي لفشل برنامج القياس وتقييم الأداء في منظمات الأعمال [عدم قدرة الكثير من المديرين على تصميم أو إدارة هذا البرنامج]
    • (أ) صحيح
    • (ب) خطا
  • س - يتسم السلوك المحفز بـ:
    • (أ) الجمود والتكرار دون تنوع
    • (ب) انعدام البدائل السلوكية
    • (ج) الإجبار
    • (د) تحديد الأهداف المراد تحقيقها
  • س - يعتبر من مصادر ضغوط العمل:
    • (أ) مشاكل الخضوع للسلطة
    • (ب) دوران العمل
    • (ع) زيادة التكاليف المالية
    • (د) التسرب الوظيفي
  • س - من عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات
    • (أ) وجود بدائل كثيرة
    • (ب) القبول باي شكل من القرارات
    • (ج) استهلاك وقت طويل في إصدار القرار
    • (د) تحديد الشخص المسؤول عن القرار
  • س - تعتبر من أهم البرامج الداعمة لما يسمى بالرضا الوظيفي:
    • (أ) برامج صيانة القوى العاملة
    • (ب) برامج التوقف عن العمل لفترات طويلة
    • (ج) برامج التغيير والتطوير التنظيمي
    • (د) برامج التسوق الجماعي
  • س - من أهم مصادر القيم الإنسانية
    • (أ) التنشئة الاجتماعية
    • (ب) الشخصية الإنسانية
    • (ج) الثقة بالنفس
    • (د) الاتجاهات الشخصية
  • س - ........ من الخصائص الشخصية المميزة للفرد.
    • (أ) المظهر
    • (ب) الاتساع
    • (ب) احترام الذات
    • (د) الجمال
  • س - من أهم خصائص الصراع التنظيمي
    • (أ) التوتر الذي يعتبر بعدا اسامها في الصراع
    • (ب) الاختلافات الثقافية
    • (ج) حدوث ازدواجية او تداخل في العمل
    • (د) تحقق الانتصار على الخصم
  • س - من مصادر القوة عند القائد
    • (أ) قوة الإرادة
    • (ب) القوة الجسمانية
    • (ج) القوة الاجتماعية
    • (د) القوة المبنية على امتلاك مصادر المعلومات
  • س - من أسباب التغيير والتطوير التنظيمي في منظمات الأعمال:
    • (أ) مساعدة العاملين على تشخيص مشكلاتهم
    • (ب) تنمية القدرة على الابتكار
    • (ج) الكشف عن الصراعات والنزاعات
    • (د) سوء فهم مبررات التغيير
  • س - تعتبر جماعة العمل من أهم مكونات الرضا الوظيفي في منظمات الأعمال.
    • (أ) صحيح
    • (ب) خطا
  • س - من أهم عناصر السلوك الجماعي داخل منظمات الأعمال:
    • (أ) الشخصية
    • (ب) الإبداع التنظيمي
    • (ج) الصراع التنظيمي
    • (د) الاتجاهات
  • س - يعتبر الإدراك جوهر وأساس كل نشاط ذهني للفرد، ومن ثم فإن للإدراك أثرا واضحة وكبيرة في سلوك وتصرفات الفرد.
    • (أ) صحيح
    • (ب) خطا
  • س - من أهم خصائص الاتجاهات:
    • (أ) أنها غير قابلة للتغيير مطلقا
    • (ب) أنها تحدد تقييم الفرد للمنبهات الاجتماعية
    • (ج) أنها قد تكون محايدة
    • (د) أنها لا ترتبط بالمشاعر والانفعالات
  • س - ......... من عناصر المناخ التنظيمي.
    • (أ) جودة المنتجات
    • (ب) الهيكل التنظيمي
    • (ج) تنافسية المنظمة
    • (د) انتشار أسواق المنظمة
  • س - من أهم خصائص القيم الإنسانية
    • (أ) أنها غير مألوفة ومعروفة للمجتمع
    • (ب) تسهل عملية دراستها وتقييمها
    • (ج) أنها إنسانية لا يمكن قياسها كالموجودات
    • (د) أنها لا تؤثر في الاتجاهات والأنماط السلوكية للأفراد
  • س - من أهم الإستراتيجيات التي تستخدمها المنظمات في التعامل مع مقاومة التغيير:
    • (أ) إستراتيجية الجذب
    • (ب) إستراتيجية الدفع
    • (ج) إستراتيجية التنمية
    • (د) إستراتيجية المشاركة والاندماج
  • س - عند اتخاذ القرارات تحت ظروف المخاطرة تكون البدائل معروفة لكن مردودها يكون مشكوكا فيه
    • (أ) صحيح
    • (ب) خطا
  • س - توجد مجموعة من العوامل التي تؤدي لتردي القيم المتعلقة بأخلاقيات العمل، منها:
    • (أ) التشدد في الرقابة
    • (ب) افتقار الموظف للقدوة الحسنة داخل العمل
    • (ج) قوة الروادع القانونية
    • (د) شخصية الموظف
  • س - تهتم المنظمات بدراسة سلوكيات العاملين فيها لعدد من الاعتبارات منها:
    • (أ) وجود علاقة بين اتجاهات الفرد وسلوكه
    • (ب) وجود علاقة بين سلوك الفرد وأسرته
    • (ج) وجود علاقة بين المجتمع والإنتاجية
    • (د) المسؤولية الاجتماعية للمنظمات
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

ليست هناك تعليقات